Hvordan en teppe produsent nådde «net-zero»

Thomas Meinich Andreassen

Thomas Meinich Andreassen

CEO | Fifty5 AS

Hvis du søker på Google etter «Interface» vil du raskt finne en lenke til et selskap som heter Interface Inc. De er en global leverandør av teppefliser som leverer slitesterke gulvbelegg. Ok tenker du – hva er spesielt med det? Det du sannsynligvis ikke vet er at grunnleggeren bak Interface, Mr Ray Anderson, var en bærekraftspioner og entreprenør. I 1994 satte han i gang en endringsreise som dramatisk ville endre deres virksomhet for alltid. Med et mål om å bli «net-zero» har de redusert virkningen av virksomheten og driften. De har endret verdikjeden og produktene og har implementert nye forretningsmodeller.

 

Vi ønsker å dele noen av ideene deres med deg. Interface mente at enkle små handlinger over tid kan ha innvirkning på en større helhet. Små endringer over tid var også noe av grunnen til Toyota’s suksess på effektivitet. 2-3 prosent hvert år over 20 år gir en stor effekt.

 

Å inspirere andre til å forandre seg ved å fortelle en historie var bare en av disse handlingene Interface ønsket å oppnå. Fifty5 deler nå Interfaces sin historie og deres ni-trinns handlingsplan. Kanskje dette kan inspirere deg og din bedrift til endring. Alt handler om transformasjon og å ha et mål. Et mål om å endre et selskap og samtidig få større gjennomslag.

“People began to talk about sustainability, largely due to interface, in a completely different way.”

– Rick Fedrizzi, Chairman & CEO, IWBI

Ni leksjoner

Nedenfor finner du Interface sin inspirasjonsguide for å endre virksomheten din – med mål om å endre verden. Vi har laget vår egen oversettelse til norsk:

LEKSJON 1:

SHOOT FOR THE MOON

Jo mer ambisiøs og ambisiøst oppdraget ditt er, jo større slagkraft har det. Vær urimelig. Ikke nøy deg med inkrementelle mål. Hvis du vil forvandle noe, sett deg et mål du ikke vet hvordan du skal nå ennå.

LEKSJON 2:

A CHANGE IN MINDSET CAN CHANGE EVERYTHING

Å omfavne behovet for endring med hjerte og sinn er avgjørende. Fra første stund, vær åpen og villig til se at det alltid er mulighet for en annen tilnærming og en bedre måte.

LEKSJON 3:

EVERY VISION NEEDS A PLAN

For å gjøre en visjon til virkelighet trenger du et oppdrag, en plan, mål og en måte å måle suksess på. Det er umulig å nå dine ambisjoner hvis du ikke har en troverdig handlingsplan.

LEKSJON 4:

TAKE A CIRCULAR APPROACH

Du kan gjøre fremskritt med å bygge et sirkulært system internt i din virksomhet. For å endre hele systemet ditt, må du engasjere hele verdikjeden slik at du kan skape en virkelig sirkulær modell.

LEKSJON 5:

TO CHANGE EVERYTHING YOU NEED EVERYONE

Det er én ting å ha et oppdrag – men for å gjøre fremskritt er du avhengig at alle rundt deg er med og koblet på. Dette betyr å inspirere alle til å føle seg personlig involvert og at de spiller en rolle.

LEKSJON 6:

A WRONG TURN CAN LEAD TO THE RIGHT RESULT

Suksess er aldri en lineær prosess. Omfavn feil som nødvendige skritt på veien til fremgang. Alle pionerer i historien har måttet holde en stø kurs, lære av feil og fortsette selv når ting går galt – for de vil.

LEKSJON 7:

BE TRANSPARANT

Vær så gjennomsiktig at det føles ubehagelig. Fortell hele historien og del dine utfordringer. Vær en tydelig leder og test nye tilnærminger for motivasjon og åpenhet som kan skaleres til din bransje og utover denne.

LEKSJON 8:

START A RIPPLE, CREATE A WAVE

For å ha en reell innvirkning på verden, må du påvirke andre til å følge deg og hjelpe dem å lede veien for andre. Det er slik en ringvirkning kan få et eget liv, og øke den positive effekter til en skala langt utover det du noen gang kan oppnå alene.

LEKSJON 9:

RAISE THE BAR

Vit når du trenger en ny utfordring, når du trenger å endre målet. Utfordre deg selv til å ta neste trinn. Design nye prosesser og start dialoger internt og eksternt for å hjelpe deg med å se fremtiden.

Her hos Fifty5 ble vi inspirert til å starte et nytt firma. Vårt mål er å hjelpe andre selskaper til å lykkes med bærekraft. Vi skal gjøre det med kunnskap og bruk av en smart applikasjon.

Hvis du vil starte din egen reise – la oss ta en prat! Fifty5 har god erfaring med endringsledelse og bærekraft.

Du kan lese mer om Interface her på den norske siden til selskapet.

Share:

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.

Flere artikler

Tilskudd fra Innovasjon Norge

En viktig milepæl Fifty5 fikk nylig innvilget tilskudd til kommersialisering fra Innovasjon Norge. Som gründerbedrift skal man gjennom mange faser, mange små og noen store.

Pilotprosjekt med Hallingplast AS

I desember 2021 fikk Fifty5 AS sin første pilotkunde – Hallingplast AS. Dette var en viktig milepæl for Fifty5 – nå kunne en virkelig sette

Den store stygge ulven

Når vi ser tilbake i tid så er det næringslivet som har vært sett på som den store stygge ulven. Den som har stått for