Har du kontroll på kravene som kommer?
Et digitalt rammeverk for bærekraft
Strever du med bærekraft?
Små og mellomstore virksomheter strever med å håndtere bærekraft samt etterleve nye regelverk. Har du kontroll på krav i egen verdikjede – for eksempel anbud og banken din?
Du må forvente at din virksomhets verdikjede vil stille krav til deg. Gjør det forståelig og forenklet slik at du kan dele dine data internt og eksternt.
Har du kontroll på kravene som kommer?
Fire enkle steg
1. Handlingsplan
Hva er ditt selskapets bærekraftstrategi? Hvilke områder vil dere forbedre? Legg inn selskapets bærekrafts mål, tiltak og oppgaver.
2. Beskriv dine tiltak
På hvert tiltak og oppgave kan du definere relevant innhold i detalj. Hvem er ansvarlig internt, CO2 utslipp mot scope 1 til 3, velg FN’s bærekraftsmål og mye mer.
3. Evaluer og rapporter
Lett tilgang til dine data via dashbord. Evaluer og forbedre dine mål. Rapporter basert på standard maler for miljøregnskap eller bærekraftrapporter.
4. Integrasjoner
Koble til din bedrifts datakilder via API for automatisk dataflyt og rapportering. Manuel registrering er også mulig.
Enkelt og forstålig
En applikasjon - et rammeverk
Fifty5 levere et verktøy til alle bedrifter som har startet eller ønsker å komme i gang med bærekraft. Kartlegg din virksomhet, dine miljøaspekter, gjør en vesentlighetsvurdering og evaluer dine tiltak i et dashbord på en enkel og forståelig måte.
Løsningen tilrettelegger for en felles plattform hvor du som kunde skal kunne hente ut data levert av eksterne tjenesteleverandører. Du skal kunne analysere egne forretningsdata som er hentet ut via API’er. Et rammeverk må på plass for en helhetlig tilnærming.
Reduser fremtidig risiko
Miljøet
Økonomien
Sosiale
Husk, det er eierne og lederne av en virksomhet som har ansvaret for sette bærekraftstrategien til en virksomhet. Du må skape engasjement, hos ansatte og i din verdikjede. Du kan påvirke – det er en mulighet. Begynne med tiltak som dere selv føler er viktig og som står i stil med deres virksomhet og tjenester. Det vil gi dere miljøgevinster og resultater på bunnlinjen.
Seks trinn
Nedenfor finner du seks faser som bør inngå i en effektiv handlingsplan for miljøstyring.
Lederskap
Det er eiere og daglig leder som setter miljøstrategien til en virksomhet. Det er også de som er ansvarlige for at virksomheten etterfølger miljøkrav som myndighetene setter.
Planlegging
Skal en virksomhet integrere en miljøledelses sertifisering eller standardisering så innebærer dette planlegging. Kunnskap må tilegnes – ofte via eksterne ressurser.
Tjenester
Hva slags konsekvenser har endringene på våre tjenester og produkter? Må vi endre på det vil tilbyr våre kunder? Må vi endre prisstrategi på bærekraftige produkter.
Drift
For å etablere endringer må man sikre at ansatte er med på laget. Vil en måtte endre rutiner og praksis? Alle må dra i samme retning.
Evaluere
For å sikre gode resultater må en kunne kontinuerlig evaluere basert på parametere som er satt. Er dette bra for miljøet, økonomien og det sosialet?
Forbedre
Til slutt må vi forbedre målene. Hos Fifty5 ønsker vi å hjelpe med akkurat dette – tilrettelegge for tilgang til miljødata slik at ledere kan justere og forbedre forløpende.